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店舗やサービスの現場では、接客や商品管理、清掃、開店・閉店作業など、さまざまな業務が行われています。
複数の店舗を展開する企業では、店舗や担当者によって仕事の進め方に差が生まれたり、新しく入ったスタッフへの教育に時間がかかったりすることもあります。
こうした現場の業務をわかりやすく整理し、マニュアルやデジタル技術を活用して業務改善を支援している企業のひとつが株式会社スタディストです。
株式会社スタディストは2010年3月に設立され、写真や動画を使ってマニュアルを作成・共有できる「Teachme Biz」をはじめ、現場の業務改善や人材育成を支援するサービスを展開しています。
この記事では、株式会社スタディストがどのような企業なのか、主な事業やサービス、特徴、店舗や企業の現場を支える取り組みについてわかりやすく紹介します。
この記事でわかること
株式会社スタディストは、企業の業務改善や人材育成などをデジタル技術で支援している企業です。
2010年3月に設立され、現在は東京都千代田区に本社を構えています。
同社が特に力を入れているのが、現場で行われている業務を整理し、より効率的に仕事を進められる環境をつくることです。
その代表的なサービスが「Teachme Biz(ティーチミー・ビズ)」です。
Teachme Bizでは、写真や動画を使ったマニュアルをクラウド上で作成し、従業員へ共有することができます。
店舗や工場、オフィスなどでは、経験のある従業員が持っている知識や仕事の進め方が、ほかの従業員へ十分に共有されていないことがあります。
こうした業務をわかりやすい形で整理・共有することで、従業員教育や業務の標準化につなげていることがスタディストの特徴です。
株式会社スタディストでは、「Teachme」シリーズを中心に、企業の現場で発生するさまざまな課題を支援しています。
「Teachme Biz」は、企業向けのマニュアル作成・共有システムです。
写真や動画を使いながら、業務の手順をわかりやすく整理し、クラウド上で従業員へ共有できます。
紙のマニュアルや文章だけの手順書では、実際の作業方法を伝えることが難しい場合があります。
Teachme Bizでは、画像や動画を組み合わせることで、「どのような順番で、どのように作業するのか」を視覚的に伝えやすくしています。
店舗での接客や商品管理、設備の操作、新人教育など、さまざまな業務の手順を共有するために活用できます。
業務マニュアルは、単に作業方法を記録するだけではありません。
新しく入った従業員が仕事を覚えたり、既存スタッフが業務内容を確認したりするための教育ツールとしても利用できます。
スタディストでは、従業員のスキルや資格を可視化し、計画的な人材育成や配置につなげる仕組みも展開しています。
人によって教え方が異なる状態を減らし、共通した内容をもとに教育できる環境づくりを支援しています。
スタディストでは、マニュアル作成だけでなく、業務プロセスの可視化・改善や、点検・検査、日報・情報共有など、現場のさまざまな業務を支援しています。
業務の流れや役割分担を整理することで、作業の重複や無駄を見つけやすくし、改善につなげる仕組みです。
同社では、こうした業務のムリ・ムダ・ムラを減らしながら改善を続けられる状態を「リーンオペレーション」と定義しています。

スタディストの特徴のひとつが、文字だけでは伝えにくい業務を、写真や動画を使って共有できることです。
店舗の業務には、商品の並べ方や設備の操作、接客時の手順など、文章だけでは説明しにくい作業もあります。
こうした作業を視覚的なマニュアルにすることで、従業員が実際の業務をイメージしやすくなります。
複数店舗を展開している企業では、店舗ごとに仕事の進め方が異なることがあります。
業務の手順を共通のマニュアルとして整理すれば、どの店舗でも同じ基準で業務を進めやすくなります。
スタディストでは、小売・サービス業向けの導入事例も公開しており、マニュアル利用率の向上やスタッフの早期育成、作業時間の削減などにつながった事例が紹介されています。
現在のTeachme Bizは「AIマニュアル」として展開されており、AIを活用しながらマニュアル作成や現場への定着を支援しています。
2026年9月には、Teachme Bizのマニュアル作成機能「スタジオ」の大幅アップデートも発表されています。
デジタル化するだけではなく、AIを取り入れることで、現場で必要となる情報をより作成・共有しやすい環境づくりを進めています。
AIを活用して業務の効率化や新しい仕組みづくりを進めることは、企業におけるAI活用のひとつといえます。

小売店や飲食店などでは、多くのスタッフがさまざまな業務を担当しています。
新しいスタッフが入るたびに、一から仕事を教える必要があれば、教育を担当する従業員にも大きな負担がかかります。
また、店舗ごとに業務の進め方が異なれば、サービスや作業品質に差が生まれる可能性もあります。
そこで重要になるのが、業務の手順やノウハウを整理し、誰でも確認できる状態にしておくことです。
スタディストのサービスは、こうした現場の知識をデジタル化して共有することで、従業員教育や業務の標準化を支援しています。
こうしたデジタル技術を活用した業務改善は、企業が取り組むDXの一例でもあります。
同社の公式情報では、小売・サービス業でTeachme Bizを活用し、スタッフ教育やマニュアル運用を改善した事例も紹介されています。

店舗や企業の現場では、経験を積んだ従業員が持っている知識やノウハウが重要な役割を持っています。
しかし、その知識が特定の人だけに集中してしまうと、その人がいなければ業務が進まない状態になることがあります。
マニュアルとして業務を整理し、組織全体で共有できるようにすることは、こうした属人化を減らす方法のひとつです。
スタディストは「Teachme Biz」をはじめとするサービスを通じて、現場の知識や手順を整理し、誰もが実践しやすい状態をつくることを支援しています。
さらに、単にマニュアルを作るだけではなく、業務プロセスの改善や人材育成、点検、情報共有などへ支援範囲を広げています。
業務の手順を整理し、無駄な作業や確認の負担を減らすことは、業務効率化にもつながります。
「現場の知識を整理し、組織全体で活用できるものにする。」
こうした仕組みを通じて、企業が限られた人材や時間をより有効に活用できる環境づくりを支えていることが、株式会社スタディストの提供する価値のひとつです。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | 株式会社スタディスト(Studist Corporation) |
| 設立 | 2010年3月 |
| 所在地 | 東京都千代田区神田錦町1-6 住友商事錦町ビル9F |
| 代表取締役CEO | 鈴木 悟史 |
| 主なサービス | Teachmeシリーズ、リーンオペレーション実現に向けた支援 |
| 主な事業 | 「Teachme Biz」を含む「Teachmeシリーズ」の展開、研修事業等 |
上記は2026年9月時点で公式サイトに掲載されている企業情報をもとにすると、株式会社スタディストは2010年3月設立で、本社は東京都千代田区神田錦町にあります。
株式会社スタディストは、企業の現場で行われている業務を整理し、デジタル技術を活用して業務改善や人材育成を支援している企業です。
代表的なサービス「Teachme Biz」では、写真や動画を使ったマニュアルをクラウド上で作成・共有できます。
特に多くのスタッフが働く店舗では、業務の手順を共有することで、新人教育の負担軽減や業務の標準化につなげることができます。
さらに、業務プロセスや人材育成、点検、情報共有などにも支援範囲を広げており、現場全体を継続的に改善できる環境づくりに取り組んでいます。